Logistikmitarbeiterin im Hochregallager.

Lean Management in der Logistik

Präsenz

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Bildungsgutschein

1 bis 4 Wochen

Produktcode: MCX43

Trainingscenter Lager und Logistik - Modul 21

Sie möchten mit ihren unterschiedlichen Voraussetzungen (keinen Berufsabschluss, keine Bedienberechtigung für Flurförderfahrzeuge, etc.) im Bereich der Lagerlogistik tätig werden?

Mit dieser modularen Weiterbildung im Lager und Logistikbereich erlernen Sie die Grundlagen der Logistiktätigkeiten und bauen diese aus. In dieser Weiterbildung können Sie aus verschiedenen Modulen wählen.

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Teilnehmer mit Interesse am Bereich der Lagerlogistik. Mit Bildungsgutschein der Jobcenter oder Agentur für Arbeit können Arbeitssuchende 100% gefördert teilnehmen.

Lernen von zu Hause aus?

Diesen Kurs können Sie ganz bequem von zu Hause aus absolvieren. Unsere professionellen Ansprechpartner:innen begleiten Sie über die gesamte Teilnahme hinweg und beantworten Ihre Fragen oder helfen bei Problemen. Die benötigte Soft- und Hardware können Sie von uns gestellt bekommen. Gerne beraten wir Sie telefonisch unter 0800 1177 277 99, per E-Mail oder Sie vereinbaren online einen Termin.

Jetzt Termin vereinbaren

Zugangsvoraussetzungen

Es werden für diese Maßnahme Berufserfahrung, gesundheitliche Eignung und ein Mindestalter von 18 Jahren vorausgesetzt. Interessenten sollten sich unverbindlich zu ihren Möglichkeiten beraten lassen.

Perspektive nach der Weiterbildung

Erfolgreiche Kursteilnehmer sind gefragte Mitarbeiter bei Speditionen und im Logistikgewerbe, bei Unternehmen mit Eigentransportleistungen, in Betrieben des Transport- und Verkehrswesens sowie in Unternehmen aller Wirtschaftsbranchen mit Produktionsbereichen, Lagerbereichen oder Versandabteilungen.

Inhalt

Details anzeigen

Lean Management in der Logistik
Lean Management ist ein systematischer Ansatz zur Vermeidung von Verschwendungen entlang der Wertschöpfungskette. Durch systematische Analyse von Schwachstellen und Einsatz von Lean-Methoden werden die Wertströme eines Unternehmens nachhaltig verbessert. Lernen Sie praxisnah das Zusammenwirken wesentlicher Lean-Prinzipien und Methoden des Toyota-Produktionssystems kennen und für Ihr Unternehmen zu nutzen.

Grundlagen Lean Management und Lean Production

Grundlagen Lean Management
Verschiedene Produktionssysteme
Einführung in die Lean-Prinzipien (Wertschöpfung erkennen, Verschwendung vermeiden)
Einführung in die Lean-Methoden mit vielen praktischen Beispielen (Produktion im Kundentakt, Nivellierung, KANBAN, Just-in-time-Logistik - JIT, Poka Yoke, Arbeitsplatz-Management nach 5S, Standardisierung)
Praktische Anwendung von Lean-Methoden und Werkzeugen in einem realitätsnahen Planspiel
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
Organisation und Verankerung von Lean Management im Unternehmen

Lean Production für gewerblich-technisch Führungskräfte

Einführung in die Gedankenwelt von Lean
Moderierte praktische Anwendung von Lean-Werkzeugen und Methoden anhand eines Planspieles mit abschließender Ergebnisbesprechung zu folgenden

Themengebieten

Analysieren der Kostgenstruktur einer Fertigung
Verkleinerung von Batches, um Lagerbestände zu reduzieren
Optimieren von Batchgrößen durch beschleunigte Umrüstung der Maschinen
Vom Push zum Pull - bedarfsgerecht produzieren mit KANBAN
Ermitteln der Abnahme-Variabilität von Kunden und nachhaltiges Reduzieren von Lagerbeständen
Optimieren von Produktmix, Vermeiden von Ladenhütern
Ermitteln von leistungsfähigen Kennzahlen
Vermeiden von Überproduktion und Verschwendung unter Beachtung ei-nes ausreichenden Lagerpuffers
Verbessern der Einnahme- und Ergebnissituation durch flexible Fertigung von „make to stock“ zu „make to order“ am Beispiel von Spezialprodukten

Lean Logistik, Supply Chain Optimierung