Qualifizierungsberatung als Schlüssel zur Fachkräftesicherung
Qualifizierte Fachkräfte für die Arbeitswelt von morgen
Ist Ihr Unternehmen fit für die Arbeitswelt von morgen? Strukturwandel, Digitalisierung und Globalisierung verändern die Anforderungen der Unternehmen an ihre Beschäftigten stetig. Gleichzeitig wird der Druck zunehmend größer, qualifizierte Fachkräfte zu rekrutieren. Die Suche nach der sogenannten „Nadel im Heuhaufen“ stellt viele Betriebe unter enorme Herausforderungen. Finden Sie nicht, dass es Zeit ist, um über alternative Strategien nachzudenken?
Wir brauchen qualifizierte Fachkräfte! Jetzt!
Fachkräfte gesucht, Fachkräfte gefunden – wenn es nur so einfach wäre. „Die Fachkräfte von morgen werden zum großen Teil die Beschäftigten von heute sein. Aus diesem Grund ist eine passgenaue Qualifizierung das A und O. Nur so kann garantiert werden, dass die Beschäftigten die Arbeit von morgen auch ausführen können“, Uwe Hensel, Managing Director TÜV Rheinland Akademie GmbH. Ein individuelles und attraktives Weiterbildungskonzept unterstützt Sie bei zukünftigen Herausforderungen. Zudem bleibt nicht nur das Know-how Ihrer Mitarbeitenden im Unternehmen erhalten, sondern es entfallen auch finanzielle und zeitliche Aufwände, um neue Mitarbeitende zu rekrutieren.
Qualifizierungsberatung als Instrument für Unternehmen
Sichern Sie sich heute die Fachkräfte von morgen! Mit der Qualifizierungsberatung unterstützen wir Sie bei der strategischen und nachhaltigen Personalentwicklung. Unsere Beratung orientiert sich dabei an Ihrem individuellen Bedarf. Auf diesem Weg sichern Sie sich verschiedene Vorteile:
- Fachkräftesicherung durch die Nutzung vorhandener Potentiale der Mitarbeitenden
- Strukturwandel erfolgreich begegnen
- Marktvorteile sichern
- Innovationskraft stärken
- Wettbewerbsfähigkeit erhalten
- Starke Arbeitgebermarke sichern oder aufbauen
- Modernisierung und Digitalisierung vorantreiben und somit die Zukunftsfähigkeit sichern
- Beschäftigte durch Weiterentwicklungsmöglichkeiten binden und motivieren
- Loyalität und Leistungswillen der Beschäftigten durch Qualifizierungschancen, wie Weiterbildungen und Umschulungen, erhöhen – neue Perspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten.
Verbessern Sie die Kompetenzen Ihrer Beschäftigten und steigern Sie die Produktivität Ihres Unternehmens. Wir zeigen Ihnen, wie die Qualifizierungsberatung bei der Fachkräftesicherung unterstützen kann!
Individuelle Beratung als Chance
Analyse
- Welche strategischen Unternehmensziele wollen Sie in den nächsten fünf Jahren erreichen? Die Beantwortung dieser Frage ist entscheidend, um Potenziale und Schwachstellen zu erkennen und Ihr Vorhaben erfolgreich umzusetzen. Um diese Ziele zu erreichen sind oftmals neue Arbeitsprozesse, Technologien oder die Anschaffung neuer Maschinen- und Anlagen notwendig – und dementsprechend das Know-how Ihrer Beschäftigten.
- Welche Personalstruktur ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmen? Im Gegensatz zur Personalplanung geht es hier um die Zusammensetzung der Beschäftigten. Welchen Bedarf haben Sie beispielsweise aufgrund der Digitalisierung & Co. in fünf Jahren? Welche Weiterbildungsbedarfe und Qualifizierungen sind für Ihre Beschäftigten essentiell?
- Welches Know-how wird in Ihrer Branche zukünftig gebraucht? Es ist wichtig, dass eigene Potential in der Markt- und Branchenentwicklung zu entdecken, denn aufkommende Trends führen zwangsläufig zu Veränderungen des Marktes.
Potenziale
- Es werden die vorhandenen Potenziale aller Beschäftigten in den Fokus genommen, um die bestehenden Kompetenzen herauszustellen. Verborgene Fachkräftepotenziale schlummern auch in Geringqualifizierten und älteren Mitarbeitenden, die beispielsweise durch Teilqualifizierungen hervorgebracht werden können.
- Durch die Definition zukünftiger Stellenprofile werden die Beschäftigten den Anforderungen entsprechend qualifiziert und sind fit für ihren Arbeitsplatz von morgen.
- Die Bildungsbedarfe werden zudem über Befragungen, Beobachtungen und Arbeitsplatzanalysen festgestellt. Darauf aufbauend werden die definierten Kompetenzanforderungen in Weiterbildungsinhalte übersetzt, unter der Berücksichtigung von Aspekten der Zeitplanung, Kursauswahl und Qualifizierungsform. Zudem werden Feinziele justiert, insbesondere, wenn Hemmnisse und negative Erfahrungen in der Weiterbildung vorliegen.
Lernreise
- Es werden individuelle Lernreisen gestaltet. Dabei liegt das Augenmerk nicht nur auf der passgenauen Lernform und -infrastruktur, sondern auch auf der sinnvollen Strukturierung der Teilnehmergruppen, der Qualifizierungsbegleitung und des Coachings sowie der Organisation eines arbeitsplatznahen Lernens.
- Die Rahmenbedingungen der Qualifizierung werden festgelegt.
- Die Qualifizierung Ihrer Beschäftigten kann durch teilweise oder vollständige Erstattung der Lehrgangskosten gefördert werden. Im Rahmen des Fördermittelmanagements informieren wir Sie daher umfassend über verschiedene finanzielle Möglichkeiten und unterstützen bei der Beantragung der Mittel.
Auswertung
Hatte die Qualifizierung den gewünschten Erfolg? Um dies feststellen zu können, ist nicht nur die Analyse und Potentialprüfung entscheidend, sondern auch die Dokumentation während des Projektverlaufes. Die durchgeführten Aktivitäten können mit den Resultaten ins Verhältnis gesetzt werden, um somit die Auswirkungen und Veränderungen in Ihrem Unternehmen beurteilen zu können.
Ein starker Partner für Unternehmen – TÜV Rheinland Akademie. Genau. Richtig.
Die TÜV Rheinland Akademie hat sich auf die Vermittlung von praxisnahem Wissen spezialisiert. Gerade im Rahmen der Qualifizierungsberatung können wir Unternehmenskunden daher passgenaue und zielgruppenorientierte Lösungen anbieten.
- Organisation, Planung und Umsetzung der Weiterbildung
- Integration der Weiterbildung in den Arbeitsalltag
- Lernkultur Kompetenzentwicklung. Viele Beschäftigte haben verlernt, zu lernen. Sie sind lernfremd bzw. lernfremd-lustlos. Diese werden an Weiterbildungen herangeführt und erlernen Grundlagen und Strategien fürs Lernen.
- Lernprozessmanagement
- Verschiedene Lernformate
- Individuelle Betreuung
- Hoher Praxisbezug durch entscheidende Kooperationen und erfahrene Trainer:innen
- Fördermittelmanagement
- Zertifizierungspartner zur systematischen, fachkompetenten Erweiterung des Weiterbildungsangebotes
Qualifizierungsberatung vereinbaren
Sie möchten sich individuell zu Ihren Möglichkeiten beraten lassen? Dann kontaktieren Sie Björn Glock noch heute unter Tel. 0800 117 727 767 oder online.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Was ist eine Qualifizierungsberatung?
Eine Qualifizierungsberatung unterstützt Sie dabei, dass Potenzial Ihrer Mitarbeitenden auszuschöpfen. Die erstellten individuellen Lernreisen und entsprechenden Qualifizierungen verbessern die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden. Somit können Sie sich entscheidende Marktvorteile sichern, die Innovationskraft Ihres Unternehmens stärken und die Wettbewerbsfähigkeit erhalten.
Welches Ziel hat die Qualifizierungsberatung?
Das Ziel der Qualifizierungsberatung besteht darin, Unternehmen dabei zu unterstützen, die Fähigkeiten und Kompetenzen ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu verbessern, damit sie die Arbeit von morgen auch ausführen können.Für welche Unternehmen ist die Qualifizierungsberatung geeignet?
Die Qualifizierungsberatung ist für Unternehmen aller Größen und Branchen geeignet.Welche Kosten kommen auf mich zu?
Die Kosten einer Qualifizierungsberatung variieren in der Regel je nach Umfang, Dauer und spezifischen Anforderungen des Unternehmens. Es ist am besten, dies in einem persönlichen Gespräch zu klären, um eine genaue Kostenabschätzung zu erhalten, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten ist.Können die Qualifizierungen durch staatliche Mittel gefördert werden?
Ja, Qualifizierungsmaßnahmen können in vielen Fällen durch staatliche Mittel gefördert werden. Es gibt verschiedene Förderprogramme auf regionaler, nationaler und europäischer Ebene, die Unternehmen finanziell unterstützen, um ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weiterzubilden. Wir zeigen Ihnen gern in einem persönlichen Gespäch Ihre Möglichkeiten auf.Wie lange dauert die Analyse?
Die Dauer der Analyse in einer Qualifizierungsberatung kann je nach Umfang und Komplexität des Unternehmens variieren. In der Regel reicht die Analysephase von einigen Tagen bis zu mehreren Wochen. Es hängt auch von der Verfügbarkeit von Informationen und der Zusammenarbeit zwischen dem Berater und dem Unternehmen ab. Es ist wichtig, dass die Analyse gründlich durchgeführt wird, um genaue Erkenntnisse über die Qualifikationen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie die Anforderungen des Unternehmens zu gewinnen.Muss ich Weiterbildungen der TÜV Rheinland Akademie nutzen?
Die Entscheidung, Weiterbildungen der TÜV Rheinland Akademie zu nutzen, liegt ganz bei Ihnen. Es gibt eine Vielzahl von Bildungseinrichtungen auf dem Markt, die qualifizierte Weiterbildungen anbieten. Es empfiehlt sich, verschiedene Optionen zu prüfen und denjenige auszuwählen, die am besten zu Ihren spezifischen Bedürfnissen und Zielen Ihres Unternehmens passt.