Digitalisierungsmanager - Digitale Transformation mit Projekt
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Bildungsgutschein
- 1 bis 3 Monate
Digitale Veränderungen verstehen, gestalten und erfolgreich umsetzen
Die digitale Transformation verändert Strukturen, Prozesse und Geschäftsmodelle in allen Branchen. Wer diesen Wandel aktiv gestalten möchte, braucht ein tiefes Verständnis für Technologien, Organisation und Menschen. In der modularen Weiterbildung „Digitalisierungsmanager – Digitale Transformation mit Projekt" (TÜV) erwerben Sie genau diese Kompetenzen – praxisnah, strategisch und anwendungsorientiert. Und das mit TÜV-Zertifikat.
Sie lernen die Trends und Technologien der digitalen Transformation kennen, identifizieren Automatisierungspotenziale in Prozessen und wenden Methoden des Prozessmanagements an. Neben technischen Grundlagen beschäftigen Sie sich intensiv mit den Erfolgsfaktoren und Datenschutz. Auch Themen wie Compliance, Change-Management und die EU-KI-Verordnung gehen zum Lehrplan. In der begleitenden Projektarbeit entwickeln Sie schließlich ein eigenes Transformationsvorhaben – inklusive Prozessanalyse, Umsetzungsidee und Controllingkonzept.
Unsere erfahrenen Dozenten begleiten Sie mit Praxisbeispielen, Tools und individueller Unterstützung. So lernen Sie, digitale Projekte erfolgreich zu planen, zu steuern und nachhaltig in Unternehmen zu verankern. Und mit dem Bildungsgutschein ist die Weiterbildung 100% förderfähig – also für Sie kostenlos.
Hinweis: Unsere geförderte Weiterbildung ist dafür geeignet, die nach Artikel 4 des EU AI Acts vorgeschriebene Vermittlung von KI-Kompetenzen im Unternehmen zu erfüllen.
Starten Sie jetzt Ihre Weiterbildung zum Digitalisierungsmanager mit TÜV Zertifikat und werden Sie zur zentralen Schnittstelle zwischen Technologie, Strategie und Mensch!
Zielgruppe
Die Weiterbildung Digitalisierungsmanager mit TÜV Zertifikat ist geeignet für:
- Berufstätige, Fachkräfte und angehende Führungskräfte, die sich im Bereich digitale Transformation weiterbilden möchten
- Arbeitsuchende oder Wiedereinsteiger, die sich beruflich neu orientieren möchten
Zugangsvoraussetzungen
Damit Sie an der Weiterbildung zum Digitalisierungsmanager (TÜV) teilnehmen können, sollten Sie folgende Bedingungen erfüllen:
- Nachweis einer Berufsausbildung oder Berufserfahrung von mindestens einem Jahr in einem themenrelevanten Bereich
- Grundkenntnisse im Umgang mit dem Computer und Microsoft Office-Programmen, wie z.B. Word, Excel oder Teams
- Aktive Teilnahme an der Weiterbildung
Vor Beginn der Weiterbildung zum Digitalisierungsmanager klären wir gemeinsam mit Ihnen in einem Beratungsgespräch, ob der Kurs zu Ihnen und Ihren beruflichen Zielen passt.
Lernziele
Nachdem Sie die geförderte Weiterbildung zum Digitalisierungsmanager mit TÜV Zertifikat abgeschlossen haben, können Sie…
- die Treiber und Rahmenbedingungen der digitalen Transformation und analysieren deren Wirkung auf Geschäftsprozesse erkennen.
- BPMN 2.0 zur Modellierung von Prozessen anwenden und Automatisierungspotenziale mithilfe von Tools wie RPA, Workflow-Systemen und Process Mining identifizieren.
- Change-Prozesse mit Hilfe von Change-Modellen (z. B. Kotter, AD-KAR) planen und Ambiguitätstoleranz im Wandel reflektieren.
- ein digitales Projektkonzept inklusive Prozessanalyse, Digitalstrategie, Umsetzungsansatz und KPI-basiertem Controlling entwickeln.
Perspektive nach der Weiterbildung
Nach Abschluss der Weiterbildung Digitalisierungsmanager – Digitale Transformation mit Projekt mit TÜV Zertifikat sind Sie in der Lage, digitale Transformationsprozesse zu planen und umzusetzen. Ihre neuen Kompetenzen qualifizieren Sie für verantwortungsvolle Positionen im
- Projektmanagement
- Prozessmanagement
- Change-Management
- IT-Consulting
- Unternehmensentwicklung
Sie können als Digitalisierungsmanager, Projektleiter Digitale Transformation oder Digital Consultant tätig werden und Unternehmen auf ihrem Weg in die Zukunft begleiten.
Inhalte
- Digitale Transformation
- Megatrends & disruptive Technologien
- Rahmenbedingungen und Erfolgsfaktoren
- Systemveränderung in Organisationen
- Prozesse digitalisieren und automatisieren
- Prozessmanagement
- Prozesse identifizieren und auf Automatisierungspotenziale untersuchen
- Vorstellung von Digitalisierungstechnologien mit deren Vor- und Nachteilen (Process Mining, RPA, Workflow-Systeme)
- Besonderheiten bei der Prozessmodellierung mit BPMN 2.0 im Hinblick auf Digitalisierung und Automatisierung
- Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung
- Praktische Übungen und Beispiele
- Change-Management:
- Bedeutung und Grenzen
- Digitales Mindset
- Modelle und Erfolgsfaktoren für organisationale Veränderung
- Konzepte und Methoden des Change-Managements
- Umgang mit Ambiguität und Widerstand
- Veränderung vorbereiten und planen
- Veränderung begleiten und verankern
- Praxistransfer
- Datenschutz & KI-Verordnung der EU im Rahmen der Digitalen Transformation
- Controlling der digitalen Transformation
- Definition des Erfolgs im Digital Change-Management
- Entwicklung einer digitalen Umfrage zur Zufriedenheitsmessung
- KPIs, und Maßnahmen für erfolgreichen Wandel
- Anforderungsmanagement
- IT-Architecture
- Vorteile & Grundlagen von IT-Lösungen in der Cloud
- Herausforderungen aktueller und zukünftiger IT-Architektur
- Gängige Architekturkonzepte, z.B. IT-Architekturen und Enterprise Architekturen (EA)
- Frameworks (z.B. TOGAF, ZISA, Zachmann, NAFV4)
- Analyse der Ist-Architektur
- Technologietrends
- Planung digitaler Projekte
- Auswahl einer geeigneten Projektmanagementmethode
- Grundlagen agiler Projektführung
- Tools
- Projektarbeit: Entwicklung eines digitalen Transformations-vorhabens mit Prozessanalyse, Umsetzungsidee & Controllingansatz
Abschluss
- Teilnahmebescheinigung TÜV Rheinland Akademie GmbH
Förderung
- Bildungsgutschein
