Berater für digitale Weiterbildung im Unternehmen
- Virtuelles Klassenzimmer
- Zurzeit keine Termine
-
Bildungsgutschein
- 1 bis 3 Monate
Begleiten Sie digitale Weiterbildung und fördern Sie Wissenstransfer im Unternehmen
Der digitale Wandel verändert nicht nur Technologien, sondern auch das Lernen in Unternehmen. Die Weiterbildung „Berater für digitale Weiterbildung in Unternehmen" qualifiziert Sie dafür, betriebliche Lern- und Entwicklungsprozesse professionell zu begleiten, zu planen und strategisch zu gestalten.
Im ersten Modul lernen Sie, Weiterbildungsbedarfe zu analysieren und passende Lernangebote zu entwickeln. Sie wenden Kommunikations- und Coaching-Methoden an, um Lernbereitschaft zu stärken und individuelle Entwicklungspotenziale zu erkennen.
Im zweiten Teil geht es um Selbstmanagement und Resilienz in der digitalen Transformation. Sie erfahren, wie Sie mit Informationsflut und Veränderungsdruck souverän umgehen, Ihre eigene Lernkompetenz ausbauen und Mitarbeitende beim lebenslangen Lernen unterstützen.
Das dritte Modul fokussiert sich auf Wissensmanagement und kollaboratives Lernen. Sie lernen den Umgang mit digitalen Tools und Plattformen für Wissensaustausch und Lernprozesse. Außerdem entwickeln Sie im Verlauf der Weiterbildung Ihre eine eigene Learning Journey und gestalten so moderne Lernsysteme im Unternehmen.
Während der gesamten Weiterbildung begleiten Sie unsere Dozenten mit praxisnahen Beispielen und Übungen. Und mit dem Bildungsgutschein ist der Kurs für Sie 100% gefördert.
Hinweis: Unsere geförderte Weiterbildung ist dafür geeignet, die nach Artikel 4 des EU AI Acts vorgeschriebene Vermittlung von KI-Kompetenzen im Unternehmen zu erfüllen.
Lassen Sie sich jetzt beraten und starten Sie als Berater für digitale Weiterbildung in Unternehmen.
Zielgruppe
Die geförderte Weiterbildung „Berater für digitale Weiterbildung in Unternehmen" ist für Personen gedacht, die sich für die Lernsysteme in Unternehmen interessieren und Mitarbeitende im Lernprozess unterstützen möchten. Sie ist geeignet für:
- Angehende Führungskräfte, Berufstätige und Fachkräfte, die Kompetenzen im Bereich digitale Kommunikation aufbauen möchten
- Arbeitsuchende, die sich beruflich neu orientieren möchten
Zugangsvoraussetzungen
Zu den Voraussetzungen der geförderten Weiterbildung „Berater für digitale Weiterbildung in Unternehmen" gehören:
- Berufsausbildung mit mindestens einjähriger Berufserfahrung in einem relevanten Bereich
- Sicherer Umgang mit dem PC und Programmen, wie MS Office
- Bereitschaft aktiv teilzunehmen und zu reflektieren
- In einem Beratungsgespräch vor dem Start der Weiterbildung klären wir mit Ihnen gemeinsam offene Fragen.
Lernziele
Nach dem Abschluss der geförderten Weiterbildung können Sie …
- Bildungsbedarfe und Kompetenzlücken in Organisationen analysieren.
- Strategien für digitale Weiterbildung (z. B. Blended Learning, Micro-learning) entwickeln.
- digitale Tools (z. B. MS Teams, Notion, Confluence) zur Wissenssicherung und zum Lerntransfer anwenden.
- individuelle Lernreisen und digitale Lernarchitekturen anhand realer Unternehmensbedarfe gestalten.
- geeignete Tools und Plattformen (LMS, Learning Analytics) auswählen und einsetzen.
- bei der Einführung digitaler Lernkonzepte beraten.
- Weiterbildungsprojekte im Unternehmenskontext planen und begleiten.
Perspektive nach der Weiterbildung
Nach Abschluss der Weiterbildung „Berater für digitale Weiterbildung in Unternehmen" sind Sie in der Lage, betriebliche Lernprozesse strategisch zu planen, zu begleiten und digital zu gestalten. Mit Ihrer Expertise in Wissensmanagement, Lernberatung, Coaching und digitaler Lernarchitektur sind Sie optimal vorbereitet für Tätigkeiten in
- Personalentwicklung
- Organisationsberatung
- Talentmanagement
- betrieblichen Akademien
Damit werden Sie zu einem zentralen Gestalter der Lernkultur 4.0 – und stärken die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens nachhaltig.
Inhalte
Begleitung und Steuerung von betrieblicher Weiterbildung
- Bedeutung von Weiterbildung für Unternehmen
- Einführung in die Weiterbildungsberatung
- Kommunikations- und Motivationstechniken
- Motivierende Gesprächsführung
- Umgang mit Vorbehalten und negativen Bildungserfahrungen
- Zielgruppenorientierte Beratung
Bildungsbedarfsanalyse und Planung
- Methoden zur Bedarfserhebung
- Analyse der eigenen betrieblichen Situation und Rahmen-bedingungen
- Entwicklung betrieblicher Weiterbildungspläne
- Bewertung und Auswahl geeigneter Bildungsangebote
- Umsetzung und Begleitung von Weiterbildungsmaßnahmen
Selbstmanagement & Resilienz in der digitalen Transformation
- Bedeutung von lebenslangem Lernen in der Arbeitswelt 4.0
- Tools und Methoden für Selbstgesteuertes Lernen
- Lernstrategien im digitalen Umfeld
- Stressmanagement: Umgang mit Belastung, Informations-flut, ständiger Veränderung
- digitale Achtsamkeit
- Reflexion eigener Werte & Denkmuster
- Was ist Ambiguitätstoleranz? Warum wird sie wichtiger?
- Entscheidungsmodelle in komplexen Kontexten (z. B. VUCA, BANI)
- Umgang mit Zielkonflikten, Unsicherheit, Nichtwissen
- Praktische Tools: Entscheidungs-Matrix, Worst-Case-Planung, Perspektivwechsel
Wissensmanagement & kollaboratives Lernen im digitalen Zeitalter
- Digitale Tools für Wissenserfassung und -weitergabe (z. B. Confluence, Notion, MS OneNote)
- Auswahl und Gestaltung digitaler Lernpfade (z. B. mit MS Teams, Moodle, KI-Tools)
- Lernen im Team: Social Learning, Communities of Practice, Wikis
- Wissenssicherung bei Personalwechsel & im Homeoffice
- Lernkompetenz im digitalen Zeitalter (Selbstlernen, kollaboratives Lernen)
- Kompetenzentwicklung
- Lernökosysteme im Unternehmen: Wie entsteht eine Lern-kultur? - Modelle, Voraussetzungen, Stolpersteine
- Social Learning, Blended Learning, Microlearning/Learning Nuggets, Peer Learning - was passt wozu?
- Lernmotivation & neurodidaktische Basics
- Lerntransfer, Feedback und Evaluation
- Rolle als Lernbegleiter: Coaching-Methoden & Feedback
- Transferprojekt: Entwicklung einer eigenen Lernarchitektur oder Learning Journey
Abschluss
- Teilnahmebescheinigung TÜV Rheinland Akademie GmbH
Förderung
- Bildungsgutschein
