Change Management Aufbaukurs
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Bildungsgutschein
- 1 bis 4 Wochen
Lernen Sie, Change-Prozesse strategisch, kommunikativ und nachhaltig zu führen.
Wenn sich Unternehmen verändern, brauchen Sie gezielte Veränderungsprozesse, damit alles reibungslos funktioniert. Durch den digitalen Wandel und immer flexibleren Strukturänderungen sind qualifizierte Fachkräfte besonders gefragt.
Mit unserem Change Management Aufbaukurs lernen Sie die Grundlagen im Change Management und bauen darauf direkt fortgeschrittenes Fachwissen auf. Unsere erfahrenen Dozenten vermitteln Ihnen Konzepte, Tools und Methoden des Change Management z.B. OKR, Inquiry oder Change Canvas. Auch die Kommunikation mit Betroffenen der Veränderungen im Unternehmen ist ein wichtiges Thema. Sie lernen Veränderungsdialoge zu führen, Feedbacksysteme aufzubauen und Wiederständen konstruktiv zu begegnen. Themen, wie Konfliktlösung stärken Ihre Führungs- und Moderationskompetenzen.
Werden Sie zum Gestalter erfolgreicher Transformation – mit fundiertem Know-how und praxisnahen Strategien für echten Wandel. Mit dem Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit ist die Weiterbildung 100% förderfähig und für Sie kostenlos. Lassen Sie sich jetzt beraten!
Zielgruppe
Der „Change Management Aufbaukurs" ist für Personen gedacht, die zukunftsrelevante Kompetenzen im Change Management aufbauen und vertiefen möchten. Dazu gehören:
- Berufstätige, Fachkräfte oder angehende Führungskräfte
- Arbeitsuchende, die sich beruflich neu orientieren möchten
Zugangsvoraussetzungen
Sie können am Change Management Aufbaukurs teilnehmen, wenn Sie folgende Punkte erfüllen:
- Berufsausbildung mit Berufserfahrung von mindestens 1 Jahr. Die Berufserfahrung sollte in einem relevanten Tätigkeitsbereich gemacht worden sein.
- Grundlegende Kenntnisse am PC und mit digitalen Programmen, z.B. Microsoft Office
- Bereitschaft aktiv teilzunehmen, sich selbst zu reflektieren und betriebliche Transferarbeit zu machen
Sie erhalten vor Beginn des Aufbaukurses ein persönliches Beratungsgespräch. Dort klären wir gemeinsam mit Ihnen wichtige Fragen.
Lernziele
Wenn Sie den „Change Management Aufbaukurs" absolviert haben, haben Sie folgende Kompetenzen erlernt:
- Sie vertiefen ihre Kenntnisse der CPC Change Management Methodik
- Sie kennen den Ablauf von Change Management Projekten entlang des Projektle-benszyklus
- Sie sind in der Lage umfangreiche Change Management Projekten durchzuführen
Perspektive nach der Weiterbildung
Der Change Management Aufbaukurs bereitet Sie darauf vor Veränderungsprozesse strukturiert und zielgerichtet zu gestalten. Und das von der Planung und Kommunikation bis zur nachhaltigen Verankerung im Unternehmen. Mit Ihren neuen Kenntnissen zu Beteiligungsprozessen, zu psychologischer Sicherheit, Widerstandsmanagement und Change Controlling können Sie den Wandel in Unternehmen aktiv begleiten und Erfolge messbar machen.
Damit sind Sie eine wertvolle Fachkraft für die Zukunft eines Unternehmens und sehr gefragt. Mit diesen Kompetenzen verbessern Sie Ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt oder qualifizieren sich für neue Aufgaben in Ihrem Beruf. Sie können z.B. in diesen Bereichen Arbeiten:
- Projektmanagement
- Organisationsmanagement
- Human Ressources
- Unternehmensentwicklung
Der Kurs ist ein Modul der Weiterbildung „Future Skills Professional: Modular mit Digitalisierung, KI & New Work (TÜV)".
Inhalte
- Grundlagen des Change Managements (CM)
- Definition
- Abgrenzung zu Projektmanagement
- Phasen des Change Management
- Wirkung auf Menschen und Organisation
- Digitales Mindset
- Modelle und Erfolgsfaktoren für organisationale Veränderung
- Konzepte und Methoden des Change Managements
- Beispielhafte Change Tools & Methoden (z.B. OKR, Inquiry, Change Canvas)
- Change-Prozesse gestalten
- Change-Architektur und Change-Roadmaps
- Von der Vision zur Maßnahme
- Agiler vs. Klassischer Change
- Kommunikation & Beteiligung
- Veränderungsdialoge führen
- Kommunikationsplanung
- Beteiligungsformate & Feedbacksystem
- Umgang mit Ambiguität und Widerstand
- Fühwarnzeichen erkennen
- Psychologische Sicherheit & Vertrauen
- Konfliktlösungsstrategien im Change
- Praxistransfer
- Veränderung vorbereiten und planen
- Veränderung begleiten und verankern
- Nachhaltigkeit im Change
- Change Controlling & Erfolgsmessung (KPIs, Surveys)
- Verankerung in Kultur & Strukturen
- Lessons Learned & Transfermaßnahmen
Abschluss
- Teilnahmebescheinigung TÜV Rheinland Akademie GmbH
Förderung
- Bildungsgutschein
