Leader Future Skills & New Work
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Digitale Kompetenzen, Leadership & Innovation für die Arbeitswelt von morgen
Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Digitalisierung, agile Methoden, neue Arbeitsmodelle und Künstliche Intelligenz prägen den beruflichen Alltag. Die Weiterbildung „Future Business Leader" vermittelt Ihnen umfassende Kompetenzen, um Unternehmen und Teams erfolgreich durch den digitalen Wandel zu führen.
In den praxisnahen Modulen tauchen Sie in viele Bereiche für die Arbeit der Zukunft ein. Dazu gehören z.B. Digitalisierung & Arbeitswelt 4.0, Digitale Führung, Nachhaltigkeit oder Change-Management. Sie lernen moderne Arbeitsformen der New Work und Selbstorganisation. Auch der Umgang mit virtuellen Teams und digitale Kommunikation gehört zum Lernplan dazu. So bauen Sie wichtige Kompetenzen auf für Future Business Skills, die Sie direkt praktisch umsetzen können.
Sie lernen darüber hinaus Soft Skills, wie Selbstmanagement, Resilienz und Lernkompetenz, um in herausfordernden Situationen souverän Entscheidungen zu treffen. Unsere Dozenten unterstützen Sie im Lernprozess und arbeiten mit Ihnen in praxisorientieren Übungen, Projektarbeiten und Fallbeispielen.
Hinweis: Unsere geförderte Weiterbildung ist dafür geeignet, die nach Artikel 4 des EU AI Acts vorgeschriebene Vermittlung von KI-Kompetenzen im Unternehmen zu erfüllen.
Mit dem Bildungsgutschein ist die Weiterbildung 100% förderfähig. Starten Sie jetzt in der Arbeitswelt durch als Future Business Leader!
Zielgruppe
Die Weiterbildung „Future Business Leader" ist für verschiedene Personengruppen gedacht, die zukunftsrelevante Kompetenzen aufbauen möchten:
- Berufstätige
- Fachkräfte
- Angehende Führungskräfte
- Arbeitsuchende, die sich beruflich neu orientieren möchten
Zugangsvoraussetzungen
Wenn Sie an der geförderten Weiterbildung „Future Business Leader" teilnehmen möchten, sollten Sie diese Voraussetzungen erfüllen:
- Nachweis einer Berufsausbildung oder mindestens ein Jahr Berufserfahrung in einem passenden Themengebiet
- Grundlagen im Umgang mit dem PC und Programmen, wie der Microsoft Office Suite
- Sie sollten bereit sein aktiv an dem Kurs teilzunehmen, um sich selbst zu reflektieren
- Vor dem Start der Weiterbildung erhalten Sie ein individuelles Beratungsgespräch, in dem Sie offene Fragen klären können.
Lernziele
Wenn Sie die Weiterbildung zum Future Business Leader erfolgreich abschließen, haben Sie folgende Kompetenzen erlernt:
- Sie verstehen die zentralen Future Skills und deren Bedeutung für die Arbeitswelt.
- Sie reflektieren Chancen und Herausforderungen neuer Arbeitsmodelle (Agilität, hybride Arbeit, Co-Creation).
- Sie kennen Methoden der Team- und Personalführung im digitalen Wandel.
- Sie fördern eine innovations- und lernorientierte Unternehmenskultur.
- Sie entwickeln Strategien zur Einführung und Umsetzung von New-Work-Praktiken und digitaler Transformation.
Perspektive nach der Weiterbildung
Nach Abschluss der Weiterbildung „Future Business Leader" sind Sie in der Lage, digitale Transformationsprozesse strategisch zu planen und umzusetzen. Sie wissen, wie Sie Teams virtuell und agil führen und Innovationsprojekte erfolgreich gestalten.
Mit Ihrer Expertise in Leadership, Resilienz, Selbstmanagement und digitalen Tools sind Sie ideal vorbereitet für Positionen wie:
- Digital Transformation Manager
- Projektleiter für Innovation & Change
- Future Skills Coach
- Team Lead für digitale Geschäftsprozesse
Sie sind damit bestens aufgestellt, um Unternehmen in einer zunehmend digitalen, agilen und innovationsgetriebenen Arbeitswelt zukunftssicher zu führen.
Inhalte
Digitalisierung & Arbeitswelt 4.0
- Grundlagen digitaler Technologien
- Digitalisierung & gesellschaftlicher Wandel
- Daten- und Informationskompetenz
- Datennutzung und -Verständnis
- Datenbewertung
- Recherchekompetenzen
- Datenbasierte Entscheidungen treffen
- Einführung in Datenschutz & IT-Sicherheit
- Einführung in KI
- Umgang mit digitalen Plattformen und Tools
- Desinformation & digitale Quellenbewertung
- Fallbeispiele zur Informationsbewertung
Agilität, Selbstorganisation & New Work
- Arbeiten in agilen Teams: SCRUM, Kanban, Design Thinking
- Selbstmanagement & Zeitkompetenz in digitalen Kontexten
- hybride Arbeitsmethoden & digitale Kollaboration
- Werte & Kultur von New Work
Digitale Führung & Leadership
- Digitale Führungsstile: Führung auf Distanz, Laterale Führung, virtuelle Teams
- Beziehungsmanagement
- virtuelle Meetings
- Digitale Kommunikation, Konfliktlösung & Feedback
- Coaching-Elemente für modernes Leadership
Nachhaltigkeit & Future Business Skills
- ESG
- Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung
- wirtschaftsethisches Handeln
- Innovationsfähigkeit
- Systemdenken & zukunftsfähige Organisationen
- Einführung ins Change-Management
Vertiefung Change-Management
- Grundlagen des Change Managements (CM) Definition
- Abgrenzung zu Projektmanagement
- Phasen des Change Managements
- Wirkung auf Menschen und Organisation
- Bedeutung und Grenzen
- Digitales Mindset
- Modelle und Erfolgsfaktoren für organisationale Veränderung
- Konzepte und Methoden des Change Managements
- Beispielhafte Change Tools & Methoden, wie:
- Change Canvas, OKR, Appreciative Inquiry
- Storytelling im Change
- Lego Serious Play, systemische Aufstellungen
- Beispielhafte Change Tools & Methoden, wie:
- Change-Prozesse gestalten
- Change-Architektur und Change-Roadmaps
- Von der Vision zur Maßnahme
- Agiler vs. klassischer Change
- Kommunikation & Beteiligung
- Veränderungsdialoge führen
- Kommunikationsplanung
- Beteiligungsformate & Feedbacksysteme
- Umgang mit Ambiguität und Widerstand
- Frühwarnzeichen erkennen
- Psychologische Sicherheit & Vertrauen
- Konfliktlösungsstrategien im Change
- Praxistransfer
- Veränderung vorbereiten und planen
- Veränderung begleiten und verankern
- Nachhaltigkeit im Change
- Change Controlling & Erfolgsmessung (KPIs, Surveys)
- Verankerung in Kultur & Strukturen
- Lessons Learned & Transfermaßnahmen
Virtuelle Teamarbeit, digitale Tools und Prozesse
- Zusammenarbeit über digitale Tools (MS Teams, Miro, Trello etc.)
- Rollen & Prozesse in virtuellen Teams
- Interkulturelle Zusammenarbeit in globalen Teams
- Digitale Moderation & Beteiligung
- Professionelle Kommunikation über E-Mail, Chat, Video-konferenzen
- Mediensouveränität & Etikette im digitalen Raum
- KI-gestützte Kommunikation (z. B. Assistenzsysteme, automatisierte Texte)
Digitale Geschäftsmodelle & Innovationskompetenz
- Grundlagen der digitalen Transformation und Innovation
- Was sind digitale Geschäftsmodelle? (Plattformen, Abo-Mo-delle, Data-Driven Business)
- Grundlagen der digitalen Innovation (Lean Startup, Design Thinking, MVPs)
- Digitale Wertschöpfung & Daten als Produkt
- Disruptive Innovation vs. inkrementelle Innovation
- Geschäftsmodell-Innovation (Business Model Canvas)
- Use Cases & Best Practices
- Change durch Innovation: Von der Idee zur Umsetzung
Selbstmanagement & Resilienz in der digitalen Transformation
- Bedeutung von lebenslangem Lernen in der Arbeitswelt 4.0
- Tools und Methoden für Selbstgesteuertes Lernen
- Lernstrategien im digitalen Umfeld
- Stressmanagement: Umgang mit Belastung, Informations-flut, ständiger Veränderung
- digitale Achtsamkeit
- Reflexion eigener Werte & Denkmuster
- Was ist Ambiguitätstoleranz? Warum wird sie wichtiger?
- Entscheidungsmodelle in komplexen Kontexten (z. B. VUCA, BANI)
- Umgang mit Zielkonflikten, Unsicherheit, Nichtwissen
- Praktische Tools: Entscheidungs-Matrix, Worst-Case-Planung, Perspektivwechsel
Abschluss
- Teilnahmebescheinigung TÜV Rheinland Akademie GmbH
Förderung
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