Führen Sie Unternehmen erfolgreich durch agile & digitale Veränderungen
Agile Arbeitsweisen, digitale Führung und kontinuierliche Veränderung prägen die moderne Unternehmenswelt. Organisationen benötigen Fachkräfte, die agile Prinzipien verstehen, Transformationsprozesse gestalten und Teams souverän durch Wandel führen können.
Die Weiterbildung „Agile Transformation Manager" vermittelt Ihnen das komplette Kompetenzspektrum, das Sie für die Begleitung agiler und digitaler Transformationen benötigen. Sie lernen die wichtigsten agilen Methoden wie Scrum, Kanban und Design Thinking kennen. Sie arbeiten mit modernen New-Work-Konzepten und verstehen, wie Selbstorganisation, Vertrauen und eine offene Lernkultur entstehen.
Zusätzlich bauen Sie Kenntnisse in digitaler Führung aus – vor allem mit dem Schwerpunkt auf virtuelle Teamsteuerung bis hin zu Coaching-Elementen für moderne Leadership-Rollen. Sie lernen professionelles Change-Management und verbessern Ihr Selbstmanagement und Ihre Resilienz.
Während der gesamten Weiterbildung begleiten Sie unsere Dozenten mit praxisnahem Wissen, Beispielen und Antworten zu Ihren Fragen. Und das alles mit dem Bildungsgutschein zu 100% förderfähig!
Hinweis: Unsere geförderte Weiterbildung ist dafür geeignet, die nach Artikel 4 des EU AI Acts vorgeschriebene Vermittlung von KI-Kompetenzen im Unternehmen zu erfüllen.
Starten Sie jetzt durch und werden Sie Agile Transformation Manager!
Zielgruppe
Die Weiterbildung „Agile Transformation Manager" ist für Menschen gedacht, die sich im agilen Management, in der Führung und im Change-Management Kompetenzen aneignen oder weiter aufbauen möchten. Dazu gehören
Berufstätige, angehende Führungskräfte oder Fachkräfte
Arbeitsuchende, die sich beruflich neu orientieren möchten
Sie sind arbeitsuchend und möchten sich über unsere geförderten Weiterbildungen im virtuellen Klassenzimmer informieren? Dann besuchen Sie jetzt unsere kostenlose Online-Infoveranstaltung und informieren Sie sich über viele spannende Weiterbildungen, die Sie von zuhause absolvieren können. Und das bis zu 100% gefördert! Melden Sie sich jetzt an - wir freuen uns auf Sie!
Hinweis zum Zeitmodell
Unsere geförderten Weiterbildungen und Umschulungen werden je nach Kurs in Vollzeit und/oder Teilzeit durchgeführt. Eine berufsbegleitende Teilnahme ist nicht möglich.
Zugangsvoraussetzungen
Die Voraussetzungen für die Teilnahme an der Weiterbildung „Agile Transformation Manager" sind:
Berufsausbildung in einem relevanten Tätigkeitsfeld oder mindestens ein Jahr Berufserfahrung
Grundlegende digitale Anwenderkenntnisse z.B. mit dem Computer und Office-Programmen
Bereitschaft zur aktiven Teilnahme, Selbstreflexion und betrieblichen Transferarbeit
Vor dem Kursstart klären wir gemeinsam in seinem individuellen Beratungsgespräch, ob die Weiterbildung zu Ihnen und Ihren beruflichen Zielen passt.
Lernziele
Das Lernziel der Weiterbildung ist es Ihnen wichtige Kompetenzen zu vermitteln. Dazu gehören:
Sie verstehen die Werte, Prinzipien und Frameworks agiler Arbeit (Scrum, Kan-ban, SAFe, OKR).
Sie kennen Grundlagen und vertiefende Methoden des Change-Managements.
Sie planen und steuern agile Transformationsprozesse in Organisationen.
Sie wenden Methoden und Tools für agile Organisationsentwicklung an.
Sie entwickeln Transformations-Roadmaps und definieren passende Erfolgskenn-zahlen.
Sie moderieren agile Formate (Retrospektiven, Reviews, partizipative Entschei-dungsprozesse).
Sie entwickeln Selbstkompetenz in Bezug auf Ambiguität, Entscheidungsfähigkeit und Lernprozesse.
Perspektive nach der Weiterbildung
Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie bestens qualifiziert, agile Transformationen aktiv zu steuern, Teams in Veränderungsprozessen zu begleiten und moderne Führungsrollen zu übernehmen.
Typische Rollen & Einsatzfelder:
Agile Transformation Manager / Agile Coach
Change Manager
New-Work-Beauftragter
Team- oder Projektlead in agilen Umgebungen
Scrum Master oder Agile Facilitator
Berater für digitale & agile Organisationsentwicklung
Damit erhöhen Sie Ihre berufliche Attraktivität erheblich – in Unternehmen jeder Branche, von Mittelstand bis Konzern.
Inhalte
Agilität, Selbstorganisation & New Work
Arbeiten in agilen Teams: SCRUM, Kanban, Design Thin-king
Selbstmanagement & Zeitkompetenz in digitalen Kontexten
hybride Arbeitsmethoden & digitale Kollaboration
Werte & Kultur von New Work
Steuerung von agilen Transformationsprojekten
Digitale Führung & Leadership
Digitale Führungsstile: Führung auf Distanz, Laterale Füh-rung, virtuelle Teams
Beziehungsmanagement
virtuelle Meetings
Digitale Kommunikation, Konfliktlösung & Feedback
Coaching-Elemente für modernes Leadership
Entwicklung agiler Organisationsstrukturen, Führung in der VUCA-Welt
Vertiefung Change-Management
Grundlagen des Change Managements (CM)
Definition
Abgrenzung zu Projektmanagement
Phasen des Change Managements
Wirkung auf Menschen und Organisation
Bedeutung und Grenzen
Digitales Mindset
Modelle und Erfolgsfaktoren für organisationale Veränderung
